החזון

הובלת תהליכים וסיוע בהשגת המטרות העסקיות של הארגון

מרגלית שחר

יועצת ארגונית, בעלת ניסיון של 20 שנה בתפקידי ניהול בכירים בתעשייה וביעוץ ארגוני, מתמחה ביעוץ לעסקים משפחתיים ולארגונים מגוונים, בתחומי אסטרטגיה ארגונית ומשאבי אנוש.

 

מרגלית בוגרת תואר שני במדעי ההתנהגות, מאמנת ארגונית מומחית, בוגרת קורס ניהול העסק המשפחתי, מגשרת מוסמכת ומובילת קאיזן  Lean Management. מנהלת אקדמית במכללה האקדמית תל חי ומרצה ביחידת לימודי חוץ אוניברסיטת תל אביב.

מבזקי ניהול וידע

שלושה כללי זהב להבטחת "הפן הכלכלי של רווחה נפשית".
מנהלים מצויינים הם נכס והם מייצרים צמיחה פי שניים גבוהה בהכנסות ממנהלים בינוניים.
חוקרים בדקו האם ביצוע מספר משימות בו זמנית גורם לביצוע פחות איכותי שלהן.
מנהיגות היא יכולתו של אדם לגרום לאחרים ללכת אחריו. נמצא כי מנהיגים בעלי חוש הומור מביאים לתוצאות עסקיות וארגוניות טובות משמעותית.
מחקר חדש מגלה שאנשים חכמים מכירים טובה לעתים קרובות יותר מאחרים.


אודותינו

חברת "שחר פיתוח ארגוני ומשאבי אנוש" מתמחה בהובלת תהליכי פיתוח ארגוני, בארגונים מסוגים שונים ובפריסה ארצית.
לחברה צוות יועצים ארגוניים מומחים, בתחומי ידע מגוונים.
החברה הנה חברת בת של "אשחר שירותי חברה וקהילה", הקיימת משנת 1994.

תחומי יעוץ

תהליכי שינוי

ליווי עסקים משפחתיים הנמצאים בתהליכי שינוי וצמיחה.

סיוע בתהליכי שינוי במערכות ארגוניות עסקיות ומשפחתיות. זאת על ידי תהליכי גישור, שיפור תהליכי עבודה ותקשורת בין יחידות וממשקים קריטיים.

הובלת שינויים ארגוניים בחברות המתמודדות עם מציאות דינאמית ומזהים צורך בהתארגנות מחודשת.

ניהול ביצועים (Balance Score Card) - הגדרת יעדים ומדדים, בניית תכניות עבודה, קביעת מדדי שיפור ומדידתם לאורך זמן.
בניית אמנת שירות כלל ארגונית, כתיבה והטמעת קוד אתי ארגוני.

 

ליווי ויעוץ אישי

ייעוץ אישי למנהלים המעוניינים לקדם תהליכי שינויי וכן במטרה לפתח ולהעצים את יכולות המנהיגות שלהם.
אימון אישי בגישת קואצ'ינג ממוקד וכן על פי ה"אניאגרם", כגישה מערכתית ייחודית.

ייעוץ אישי נותן מענה לנמצאים בכניסה לתפקיד/ארגון חדש;
הובלת תהליך של שינוי;
התמודדות במצבי משבר ארגוני;
פיתוח מיומנויות ניהול אל מול אתגרים חדשים בסביבה משתנה.

 

ניהול משאבי אנוש במיקור חוץ (Outsourcing)

אחריות לניהול משאבי האנוש בארגון הכוללת אחריות לטפול במחזור חיי העובד על כל שלביו.

הובלת משאבי האנוש בארגון – ביצוע תהליכי גיוס, קליטה, סיומי עבודה.

מיסוד תהליך משוב והערכת מנהלים ועובדים אפקטיבי.

שיפור מקצועיות באמצעות פיתוח תכניות ומערכי הדרכה.

בניית מערך שכר ותגמולים (Compensation & Benefits) תוך שימוש בסקרי שוק. קישור תהליך זה להגדרות תפקיד, מסלולי קריירה ושימור עובדי ליבה.

בניית תכנית רווחה ויישומה.

חיזוק מנגנוני תקשורת פנים ארגונית.

 

פיתוח מנהלים

פיתוח מנהלים כנותן מענה לצורך ארגוני לפיתוח וטיפוח הדרגים הניהוליים בארגון.

כלים אלו נדרשים כאשר יש צורך בהתאמת היכולות הניהוליות לאתגרים הקיימים והעתידיים.

אנו בונים סדנאות מנהלים ביחד עם הלקוח כדי לתת מענה יחודי לצרכים שלו. 

סדנאות אלו כוללות פיתוח מיומנויות ניהול מערכתי, המאפשרות הטמעה של תרבות ניהולית ושפה אחידה בחברה:

תהליכי פיתוח מנהלים

הנחית קבוצות עמיתים

סדנאות ופעילויות OUTDOOR 

 

תהליכי הייעוץ נעשים בהתאם לצרכי הארגון, במטרה למנף את הביצועים הארגוניים ולתמוך בשיפור התוצאות העסקיות לאורך זמן.

 

טל' 04-6406538 |  נייד 052-8901350 |  קיבוץ הסוללים |